企业面临着多个方面的混乱,他们正在努力把事情做好. 公司领导人必须应对疫情对健康的威胁,以及管理远程工作人员的挑战, 以及供应链中断, 需求的变化, 资源限制等, 同时还要为未来的道路制定关键的计划. 再加上对大流行将继续扰乱日常生活和经济多久的不确定性, 企业很难分清需求的优先次序,也很难适应不断变化的环境.

以下是组织在当前商业环境下应该考虑的可行步骤. 使用这些最佳实践将增加您在2021年完成战略举措的可能性.

确定优先级

弄清楚你需要关注什么,并制定一个计划来完成它.

分配合适的人

通过适当的技能组合和个性来确定你的专门团队,以确保项目获得成功完成所需的关注, 按时并按预算完成.

建立一个鸟瞰视图

你需要一种与公司领导层和组织其他部门沟通整个业务中发生的所有项目的方法. 了解大局还可以让你评估员工的时间是如何被利用的, 你是否过于依赖一些专业人士,公司是否超负荷工作.

培养“快速失败”的心态

在当前环境中, 迅速行动比等待和追求完美更重要. 如果你想为每一个可能发生的事做计划, 你可能在应对危机或抓住新机会方面反应太慢.

发展下一代

即使在危机时期, 确保你仍然在采取措施培训你的员工,并为他们提供新的机会.

 

无论你是否在努力克服财务上的挑战, 利用一个新的机会或适应变化的市场条件, 在接下来的几个月里,你的行动有多迅速和有效,会对你的企业的长期成功产生重大影响. 不要等待,今天就开始行动.

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